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Modelo de negocio escalable: cómo hacerlo, ejemplos y características

Un modelo de negocio escalable es capaz de atraer leads B2B de calidad para que tu empresa pueda seguir creciendo sin la necesidad de hacer una gran inversión. Pero ¿Cómo puedes implementar un modelo de negocio escalable? En este artículo te contaremos todo lo que necesitas saber para hacerlo.

Modelo de negocio escalable ejemplo

¿Qué es un modelo de negocio escalable?

Un modelo de negocio escalable es aquel que tiene la capacidad de crecer y aumentar sus ingresos sin invertir grandes cantidades de dinero. A grandes rasgos, un modelo de negocio escalable puede:

  • Expandir sus instalaciones.
  • Abrir nuevas oficinas y filiales.
  • Explotar nuevas líneas de negocio.
  • Vender a clientes en el extranjero.
  • Ampliar su plantilla de personal.

Y puede hacer todo eso sin una gran inversión. Aunque no lo creas, muchas de las empresas más exitosas actualmente como Google, Microsoft, Netflix y Coca-Cola son sólo algunas de las compañías con un modelo de negocio escalable. Si bien, la escalabilidad se basa principalmente en la rentabilidad, hay muchos otros factores que también  influyen.

¿Cuál es la diferencia entre un negocio escalable y uno no escalable?

La diferencia entre un negocio escalable y uno no escalable radica principalmente en su capacidad de generar ingresos respecto de su estructura de costos. Es decir, un modelo de negocio escalable puede generar ganancias más rápido de lo que crecen sus costos. 

Por el contrario, en un negocio no escalable los ingresos y costos crecen en la misma proporción. Esto significa que, para obtener más ingresos debe haber una mayor inversión.

Modelo de negocio escalable 2021

Características de un modelo de negocio escalable

¿Quieres saber si tu negocio es escalable? A continuación, te diremos cuáles son las características de un negocio escalable para que puedas sacar tus propias conclusiones:

  • Puede manejar un gran volumen de clientes y usuarios sin aumentar sus costos.
  • Siempre buscan optimizar sus procesos para ofrecer un servicio más eficiente. Incorporar canales digitales a la organización ayuda mucho a cumplir este objetivo.
  • Estos cambian y se adaptan a su entorno a medida que el negocio avanza.
  • Muchos de estos negocios prefieren mantener clientes puntuales que les generan mayores ganancias.
  • Cuando se estancan, ellos fácilmente logran captar más clientes con una inversión bastante moderada.

¿Cómo hacer un modelo de negocio escalable?

Si quiere saber cómo hacer un modelo de negocio escalable lo más importante es tener bien clara la idea de negocio. No todos los negocios son escalables, por eso debes elegir entre los tipos de eCommerce que sí puedan manejar un modelo de negocio escalable. Ahora sí, estos son los pasos que debes seguir para lograr la escalabilidad de tu empresa:

  • Estudiar las características del mercado en el que operará tu negocio. 
  • Analizar a la competencia para saber cómo lo está haciendo y cómo puedes mejorarlo.
  • Buscar productos o servicios estandarizados que puedas vender en el exterior.
  • Establecer los recursos necesarios para lograr la escalabilidad dependiendo del nicho de mercado.

Emplear canales de distribución y comunicación sin ataduras de horario o de ubicación. Para esto, puedes emplear una estrategia omnicanal o multicanal.

Modelo de negocio escalable como hacer

Ejemplos de negocios escalables

Algunos de los ejemplo de negocios escalables pueden ser:

  • Infoproductos.
  • Cursos y entrenamientos.
  • Un buen ejemplo de modelo de negocio escalable también puede ser la creación de aplicaciones móviles.
  • Membresías como Spotify.
  • Publicar eBooks.

Estas son sólo algunas de las ideas más exitosas con las que puedes alcanzar la escalabilidad de tu negocio.

Empresas escalables en Colombia

Dentro de las empresas escalables en Colombia se encuentran:

  • Keos: somos una empresa que desarrolla softwares digitales para facilitar la interacción entre clientes y marcas.
  • Platzi: es una plataforma latinoamericana de educación online. Cuenta con 120 cursos y 17 carreras diferentes.
  • PayRabbit: forma parte del grupo Keos, se trata de una pasarela de pagos con la que los clientes pueden cobrar en el extranjero.
  • Fitpal: es conocida con el sobrenombre de “el Netflix de los gimnasios” permite conectar a los usuarios con más de 100 gimnasios. Sólo se necesita una única cuota y los usuarios pueden elegir dónde, cómo y cuándo quieren hacer ejercicio.

Como verás parte del éxito de emplear un modelo de negocio escalable viene principalmente del nicho de mercado que elijas. Para tener éxito con este tipo de negocio, también es muy importante escuchar a los clientes, ellos son los únicos que pueden decirte si están satisfechos o no con tu negocio.

Recuerda que para ofrecer un mejor servicio y cumplir con las expectativas de tus clientes es esencial ofrecer canales digitales de comunicación. Si estás buscando las mejores plataformas para estar en contacto con tus clientes y brindar un mejor servicio, no dudes en comunicarte con nuestro equipo comercial ¡En Keos sabemos lo que tu empresa necesita!

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